2月23日下午，师科公司总经理吴三林主持召开了师科公司经营管理工作会，师科公司副经理及以上人员共计13人参加了会议。

会上，吴三林首先组织与会人员学习了《四川省人民政府办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的实施意见》文件，要求各单位要高度重视国有资产的经营管理工作，认真学习、领悟文件精神，并严格按照文件要求，完善公司制度建设，规范流程管理，加强监督管理。接着，吴三林解读了公司2017年的工作基本思路，即现有业务稳中求进、创新突破，新开发业务稳妥推进、初见成效，全面开展以经营目标任务为主，实施各项目标管理的目标任务总体设想。

最后，吴三林对2017年的工作提出了要求：一是全体员工要将思想统一到公司今年的经营管理方针、思路和目标上来，做好“撸起袖子加油干”的准备；二是强化制度建设，完善各项标识标牌，提高制度执行力；三是加强内部团结，做到部门之间、员工之间密切配合，相互促进；四是加强政策、行业行规的学习，提高业务水平；五是加强员工队伍建设，培养一支高效、精干的队伍；六是培养创新精神，加强经营手段、经营产品和服务质量的创新；七是加强信息沟通，确保信息的有效性和及时性。吴三林强调，2017年是公司全面进入独立运转、独立核算的企业运作模式的第一年，全体员工都要围绕公司的工作重心团结奋进、真抓实干，为公司的发展做出更大的贡献。（文：张学彬）