重点工作

1、建立健全制度体系，汇编制度手册。

2、完善机构设置，进行人力资源科学规划。

3、探索科技成果转化平台搭建，推动学校科技成果的转化。

4、积极探索对外合作途径，力争项目拓展取得实际成果，成功拓展一个及以上项目。

5、校内经营场所和可经营资源的调研、规划。

6、树立品牌意识，进行特色产品开发。

7、加强员工培训，提升服务质量和水平，提高公司市场竞争力。

主要工作

1、做好与后勤集团分离后的账务清理、资产清理、合同清理与签订等工作。

2、尽快出台薪酬办法，进行员工工资体系、保险、住房公积金的调整。

3、做好年终决算及分配工作。

4、完成公司变更手续，理顺师科公司与师源教育投资有限公司、后勤服务中心的股权关系，协助做好公司注资工作，进行餐饮管理公司与物业管理公司的注册。

5、持续做好特色餐饮、特色糕点、特色商贸的研发。

6、推进女神苑水电改造及招租工作。

7、做好乐师附小的午餐供应工作。

8、进行校内外经营权招投标等业务的策划工作。

9、落实超市无人售卖试点工作，做好数据统计和分析。

10、落实与中国邮政快递业务深化合作方案。

11、调研与中国电信合作事宜并形成方案。

12、进行武珈山食堂引进咖啡、水吧，百果园、武珈山印务门市的可行性论证

13、加强与校内职能部门和业务部门交流，做好各类培训、活动的保障服务和接待工作。

乐山师科投资有限责任公司

2016年9月21日

  2016年下半年工作计划任务分解表